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Periodically, we publish a new video from the series “5 Questions to the CFO”, in which a Financial Director with a recognized experience in the market is interviewed by us. In this conversation, we ask 5 questions about challenges and learnings of his or her professional career, experiences acquired by current position, and we also request to reveal a quote that inspires him or her the most.
Check out the videos from Assetz’s series “5 Questions to the CFO” below.
5 Perguntas para: Luciano Alves, CFO da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA)
Luciano nos trouxe sua visão sobre os desafios da transição de carreira de uma consultoria estratégica para o universo corporativo, as expectativas dos CEOs em relação ao CFOs e os conhecimentos técnicos indispensáveis para ocupar uma posição Executiva na área de Finanças.
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5 Perguntas para: William Schmidt, CFO do Grupo Malwee
Dentre outros pontos, William divide conosco quais são os principais desafios que os profissionais de Finanças enfrentam à medida que migram do operacional para o tático, para, então, o estratégico, além das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para que um CFO atue em Conselho.
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5 Perguntas para: Maurício Galvão, CFO da Nitro Química
Maurício divide conosco suas experiências como líder de Centro de Serviços Compartilhados (CSC), a condução de um processo de implementação de orçamento base zero (OBZ) e como a cultura da meritocracia pode impactar diretamente no desenvolvimento de profissionais de Finanças.
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5 Perguntas para: Gustavo Carvalho, CFO Brasil da Capgemini
Gustavo conta sobre a importância do líder saber lidar e gerenciar conflitos e quais as competências técnicas e comportamentais mais demandadas para profissionais de Finanças num segmento tão sensível ao caixa – como o segmento de Serviços –, além dos principais desafios de liderar colaboradores de diferentes gerações.
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5 Perguntas para: Maurício Pane, CFO da ALE Combustíveis
Maurício conta quais os principais desafios de um CFO em um mercado emergente, como sua experiência em auditoria interna foi uma das experiências mais importantes para sua formação profissional rumo à cadeira de CFO e como as habilidades de comunicação e influência são fundamentais para a entrega de resultados.
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5 Perguntas para: Eric Alencar, CFO da Oncoclínicas
A transformação do papel do CFO em um parceiro de negócios, como a experiência em uma consultoria estratégica pode auxiliar no desenvolvimento da carreira de um profissional de finanças e a adaptabilidade necessária da liderança de Finanças de uma empresa de Private Equity conforme seu grau de maturação são alguns dos temas abordados neste episódio.
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5 perguntas para: Arthur Azevedo, CFO da Tecumseh do Brasil
Com base na sua trajetória e contato com diferentes setores, múltiplas culturas e regiões, Arthur fala sobre a atuação de um CFO em uma empresa multinacional estrangeira e em uma companhia brasileira, prioridades da agenda de um executivo com escopo global e desafios de um líder da área de Finanças.
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5 perguntas para: Wander Gonzalez, CFO América Latina da Otis Elevator Co.
Wander fala sobre as principais características de um líder de Finanças, compartilha experiências e desafios enfrentados ao longo de sua trajetória profissional, além de comentar o principal papel do CFO dentro de uma companhia nos dias de hoje.
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5 perguntas para: Marcelo D’Alfonso, CEO, former CFO da Wirecard
Nosso convidado fala sobre as perspectivas do mercado de pagamentos no Brasil e no mundo, a importância da contabilidade na formação do CFO e como o Executivo de Finanças deve lidar com o tema de gestão de riscos e governança corporativa no seu dia a dia.
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5 perguntas para: Marcio Lewin, CFO da Copagaz
O CFO da Copagaz fala dos desafios do setor de infraestrutura no Brasil, comenta como a sua grande experiência em M&A e Novos Negócios contribuiu para se tornar CFO e destaca quais são as competências técnicas e comportamentais essenciais para o desenvolvimento das atividades de RI.
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