Todas las etapas son realizadas directamente por sus socios fundadores, el proceso de reclutamiento y selección de Assetz es sólido y reconocido, especialmente por su excelencia, personalización y transparencia. Mediante la ejecución de una estrategia definida en base a su vasto conocimiento sobre el mercado laboral en Finanzas y el uso de las más diversas formas y herramientas de búsqueda, Assetz se compromete a encontrar los candidatos con las habilidades técnicas y conductuales más acordes a las necesidades de la empresa y a hacer un seguimiento tanto de su adaptación como de su evolución en la nueva empresa.
El proceso de Assetz involucra los siguientes pasos:
- Inmersión
- Planeamiento
- Ejecución
- Seguimiento
- Integración
Inmersión
• Análisis macroambiental: sector, negocio, momento, cultura, propósito y valores de la empresa;
• Análisis microambiental: estructura, organigrama, actividades de área y perfil del gestor directo;
• Estudio detallado de las necesidades del cargo.
Planeamiento
• Diagnóstico inicial del atractivo del cargo y de posibles retos del proyecto;
• Definición de la estrategia de búsqueda;
• Definición del cronograma del proyecto;
• Elaboración y aprobación del Plan de Trabajo.
Ejecución
• Acceso al sistema Clockwork para el seguimiento en línea del proyecto;
• Mapeo de candidatos;
• Triaje de perfiles y Cribado Telefónico;
• Entrevista para la evaluación de los candidatos con base en la Metodología Assetz;
• Definición de los candidatos aprobados;
• Preparación y presentación del material final:
– Indicadores y findings del Proceso;
– Perfil detallado de los candidatos aprobados;
– Informe de Análisis individual;
– CV estandarizado.
Seguimiento
• Programación de las entrevistas en la empresa;
• Preparación de los candidatos para la entrevista y recopilación de feedback tras la reunión;
• Actualización semanal de los candidatos sobre el estado del proceso y monitoreo de interés en el cargo;
• Compilación de referencias profesionales de los dos candidatos finalistas;
• Soporte a la presentación y negociación de la Oferta de Empleo junto al candidato elegido;
• Envío de la Encuesta de Satisfacción (NPS) a los candidatos participantes y a la empresa contratante.
Integración
• Realización de 3 sesiones de mentoría dirigidas por un Ejecutivo Senior de Finanzas con formación en coaching para dar apoyo al profesional contratado en el proceso de adaptación a la nueva empresa.