In the video series “5 Questions to the CFO,” our founding partners interview CFOs with recognized market experience, addressing five key questions about the main challenges and lessons learned throughout their career, their experience in the current role, and the quote that inspires them the most.
Check out the videos from Assetz’s series “5 Questions to the CFO” below.
5 Perguntas para: João Paulo de Faria, CFO da 99
Neste capítulo, João fala sobre os desafios de ser um brasileiro expatriado, o papel do CFO em empresas da chamada Nova Economia e como o Executivo de Finanças pode e deve contribuir para sua atuação como Conselheiro.
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5 Perguntas para: Luis Fragoso, CFO da Cisco Brasil
Com base em sua vasta experiência no segmento de tecnologia, Luis divide conosco sua visão sobre os desafios de atuação do Executivo de Finanças nesse setor, as particularidades da cultura de uma empresa norte-americana e como a experiência em outras áreas internas pode ser muito relevante para a formação de um CFO.
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5 Perguntas para: Magali Leite, CFO da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo
Sua formação inclui dois MBAs, um em Análises Econômicas pela UFRJ e outro em Gestão Corporativa pelo IBMEC, além de um curso de extensão na Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, e dois Certificados para Conselheiro Fiscal e Conselheiro de Administração emitidos pelo IBGC.
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5 Perguntas para: Luciano Alves, CFO da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA)
Luciano nos trouxe sua visão sobre os desafios da transição de carreira de uma consultoria estratégica para o universo corporativo, as expectativas dos CEOs em relação ao CFOs e os conhecimentos técnicos indispensáveis para ocupar uma posição Executiva na área de Finanças.
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5 Perguntas para: William Schmidt, CFO do Grupo Malwee
Dentre outros pontos, William divide conosco quais são os principais desafios que os profissionais de Finanças enfrentam à medida que migram do operacional para o tático, para, então, o estratégico, além das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para que um CFO atue em Conselho.
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5 Perguntas para: Maurício Galvão, CFO da Nitro Química
Maurício divide conosco suas experiências como líder de Centro de Serviços Compartilhados (CSC), a condução de um processo de implementação de orçamento base zero (OBZ) e como a cultura da meritocracia pode impactar diretamente no desenvolvimento de profissionais de Finanças.
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5 Perguntas para: Gustavo Carvalho, CFO Brasil da Capgemini
Gustavo conta sobre a importância do líder saber lidar e gerenciar conflitos e quais as competências técnicas e comportamentais mais demandadas para profissionais de Finanças num segmento tão sensível ao caixa – como o segmento de Serviços –, além dos principais desafios de liderar colaboradores de diferentes gerações.
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5 Perguntas para: Maurício Pane, CFO da ALE Combustíveis
Maurício conta quais os principais desafios de um CFO em um mercado emergente, como sua experiência em auditoria interna foi uma das experiências mais importantes para sua formação profissional rumo à cadeira de CFO e como as habilidades de comunicação e influência são fundamentais para a entrega de resultados.
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5 Perguntas para: Eric Alencar, CFO da Oncoclínicas
A transformação do papel do CFO em um parceiro de negócios, como a experiência em uma consultoria estratégica pode auxiliar no desenvolvimento da carreira de um profissional de finanças e a adaptabilidade necessária da liderança de Finanças de uma empresa de Private Equity conforme seu grau de maturação são alguns dos temas abordados neste episódio.
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5 perguntas para: Arthur Azevedo, CFO da Tecumseh do Brasil
Com base na sua trajetória e contato com diferentes setores, múltiplas culturas e regiões, Arthur fala sobre a atuação de um CFO em uma empresa multinacional estrangeira e em uma companhia brasileira, prioridades da agenda de um executivo com escopo global e desafios de um líder da área de Finanças.
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